نحن اليوم نقوم بتدريب وتطوير الجيل الثالث من عائلة النابوده والذي سوف يدفع شركتنا إلى الأمام...
رئيس مجلس إدارة شركة سعيد ومحمد النابوده القابضة عبد الله محمد جمعة النابوده
تتمثل رؤيتنا ورسالتنا في مجموعة شركات النابوده في البناء على نقاط القوى الأساسية لدينا باعتبارها كتلة واحدة ودمجها مع التنويع البارع لتحقيق نمو مربح قوي ومستدام.
الرئيس التنفيذي للمجموعة بول أوفلاهرتي
يسعدني التقدم الكبير الذي حققناه في مجال الاستدامة في عام 2016 .... فلقد وضعنا لأنفسنا أهدافًا واضحة للغاية لتحقيق الاستدامة ولن نحيد عنها.
مسؤول الاتصال، الاستدامة و التسويق للمجموعة ميليسا كليمنتس
ومع بدء الأعمال التجارية ومواجهة التحديات الجديدة، فإن التحول النموذجي هو أمر حيوي للتنمية المستدامة، وكأسرة واحدة، فإننا ملتزمون تمامًا وعازمون على خلق أعمال طويلة الأمد أكثر احترامًا لبيئتنا، وكذلك لسعادة موظفينا و لتحقيق آفاق الأجيال القادمة.
مدير عام الاستدامة فاطمة النابوده
ويستند إطار الاستدامة لدينا على ثلاثة ركائز للاستدامة وهم ركائز اجتماعية و اقتصادية و بيئية، ويحدد الاطار مجالات تركيز الاستدامة الرئيسية لمجموعة شركات النابوده التي تم تحديدها خلال المناقشات بين مجلس الاستدامة والمقابلات مع ملاك الاسهم الرئيسية الداخلية، وقمنا بإنشاء خارطة الطريق للاستدامة بناءً على هذا الاطار مع أهداف استراتيجية ومبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف، وتقدم خارطة الطريق نظرة عامة عالية المستوى على الأنشطة المخطط لها، والتوجه الاستراتيجي للمجموعة، وتنقسم خارطة الطريق إلى ثلاثة مجالات رئيسية: الاستهلاك الآمن والعمل في إطار أسرة واحدة وفتح آفاق جديدة ، وقد وضع كل مجال أهداف استراتيجية تم اسنادها إلى رئيس مجلس الاستدامة، كما ان القادة هم المسؤولون عن تنفيذ وتحقيق هذه الاهداف، وسيتم قياسها وفقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف.
العمل في إطار أسرة واحدةالاستهلاك الآمنفتح آفاق جديدة
ومع العديد من التحديات التي تواجه المواطنين الإماراتيين لإيجاد فرص عمل مناسبة، فإن مبادرة توظيف المواطنين في الامارات العربية المتحدة هي مبادرة لخلق فرص عمل مجدية ومستدامة للمواطنين الإماراتيين، وهي تعد مبدأ هام ومبادرة حكومية نؤيدها بشكل كامل، ونحن فخورون أيضًا بتعزيز الثقافة الاماراتية بفاعلية كلما وحيثما كان ذلك ممكنًا على مدار ما يقرب من 60 عام من التاريخ في المنطقة.
إن ضمان ان جميع من يرتبطون بأعمالنا هم على بينة بكل من أهدافنا وأهداف التنمية المستدامة وكذلك المساهمة حيثما كان ذلك ممكنًا هو جزء مهم في برنامجنا، وهذا يشمل مبادرات تعليمية مثل برنامج تدريب إلزامي، ومشاركة تقرير الاستدامة السنوي الخاص بنا.
يعتمد نجاحنا وأعمالنا على موظفينا، ولهذا السبب فإن الرعاية الإجتماعية لموظفينا سواء من خلال تقديم انشطة رياضية أو تعليمية على سبيل المثال، وكذلك الاستماع إلى مقترحاتهم واهتماماتهم، فهذا يعد جزء بالغ الاهمية لما نقوم به.
تعد دولة الامارات العربية المتحدة واحدة من أكبر الدول استهلاكًا للمياه في العالم، إذ يبلغ الاستهلاك 550 لتر لكل فرد في اليوم، وذلك على الرغم من ان نسبة المياه المتاحة هي من أدنى المستويات، حيث ان الكثير من مياهنا تأتي من عملية تحلية المياه المكثفة، لذا فمن المهم ان نعبر الطريق كشركة موحدة لتقليل كمية المياه التي نستخدمها في جميع عملياتنا.
بينما يبحث العالم عن مصادر الطاقة المتجددة والجديدة لتحل محل الطاقة المكثفة من الكربون، فمن المهم ان نسعى أيضًا إلى خفض كمية الطاقة التي نستخدمها، وفيما يتعلق بالأنشطة التجارية، فقد وضعنا أهدافًا لخفض كمية الطاقة التي نستخدمها لكلًا من توفير المال مع الوفاء بوعودنا لحماية البيئة والامتثال للوائح القادمة مثل مبادرة الاقتصاد الاخضر لدولة الإمارات العربية المتحدة واستراتيجية دبي للطاقة المتكاملة لعام 2030.
بالنسبة لجميع الأعمال التجارية، فإن تقليل كمية النفايات التي تم انشاؤها وإعادة تدويرها قدر الإمكان أصبح أمرًا بالغ الأهمية، وتتراوح النفايات التي ننتجها من مواد البناء مثل التربة المستخرجة والخرسانة إلى الإطارات وفلاتر الزيت الناجمة عن أعمالنا في مجال السيارات، وحينما يكون ذلك ممكنًا، فإننا نطبق نهج "الحد، وإعادة الاستخدام، وإعادة التدوير" لجميع عملياتنا.
من المحتمل بشكل كبير ان يعمل العملاء مع علامة تجارية شهيرة او القيام بالأعمال التجارية التي يمكن ان يشتركوا فيها بفاعلية وهذا هو سبب اننا نستمر في استكشاف السبل للتواصل مع عملائنا لمساعدتنا على فهم ما هو تقييمهم حول الشراكة معنا والمجالات التي يمكننا الاستمرار فيها للعمل على تحسين هذه الشراكة، إن مشاركة تقدمنا في مبادرات الاستدامة لدينا مع كلاً من العملاء والموظفين التابعين لنا هو أمر ذات أهمية على وجه التحديد.
إن الابتكار هو أحد العوامل الرئيسية لنجاح الاعمال المستدامة، ويمكننا الاستمرار لنصبح أكثر كفاءة وذلك على سبيل المثال، ولكن إذا لم نبتكر أيضًا فسنفشل في مواكبة التوقعات التي يسعى إليها عملائنا ومالكي الأسهم فيما يتعلق بأعمالنا والمنتجات والخدمات التي نقدمها.
إن زيادة تنوع القوى العاملة لدينا ليس فقط الشيء الصحيح الذي يجب القيام به، ولكن يجب ان يتم ذلك من خلال تقديم وجهات النظر المختلفة والأفكار الأخرى، وبذلك ستتحسن عملية صنع القرار في أعمالنا بشكل نهائي، ونظرًا لارتباطنا ببرنامج عالي الجودة لتدريب الموظفين، فنحن نهدف إلى إعطاء كل فرد الفرصة للوصول إلى أقصى مستوى من إمكانياتهم الكاملة.
أن شعارنا للاستدامة المتأصل في التاريخ هو تمثيل لشجرة الغاف، وهي الشجرة القومية لدولة الامارات العربية المتحدة، وشجرة الغاف هي رمز للمثابرة والعطاء وتقديم الكثير من مأوى وطعام ووقود وكذلك هي رمز للمطالبة بالقليل جدًا من المياه في المقابل، ويمثل شعارنا أشخاصًا متحدين معًا بأذرع مفتوحة ممثلين العطاء، وهو يعزز نهج الاستدامة لدينا للحفاظ على تراثنا وانعكاس ذلك على المجتمع والاقتصاد والبيئة.
